À qui s'adresse cette formation ?
Gestionnaires, directeurs, chefs de service, gestionnaires de projet, Scrum Masters, Product Owners et membres de l'équipe de développement : débutants, intermédiaires ou avancés.
Objectifs de la formation
- Connaître les facteurs de succès des projets
- Mieux comprendre la gestion de projet agile avec l'approche Scrum
- Se doter d'un vocabulaire commun
Description sommaire
Cette formation permet de comprendre les meilleures pratiques de gestion de projet agile selon l'approche Scrum. À l'aide d'exposés magistraux et d'échanges, les participants couvrent un cycle complet de l'approche Scrum, du Sprint 0 à la rétrospective d'un sprint, et bénéficient du coaching du formateur. Sachez comment votre organisation peut bénéficier des approches Agiles, en livrant de la valeur rapidement, de façon itérative et incrémentale.
Contenu du plan de cours
- Valeurs et principes
- Les rôles du Scrum Master, du Product Owner et de l'équipe de développeurs
- Démarrage (Sprint 0) : vision du produit, carnet du produit, planning poker, vélocité et plan de livraison/feuille de route
- Planification d'un sprint : carnet du sprint, définition de terminé (definition of done - DoD)
- Réalisation, suivi et contrôle du sprint : mêlées quotidiennes, burndown charts, tableau des tâches (kanban) et liste de problèmes
- Clôture d'un sprint : revue de sprint et rétrospective du sprint
Approche et méthode pédagogique
Les participants bénéficieront d'un coaching personnalisé du formateur. De plus, ce dernier apportera toutes les explications nécessaires sous forme d'exposés magistraux, d'échanges et d'exemples sur des cas vécus réels.
Recommandations
Afin de maximiser les apprentissages, il est recommandé aux participant.e.s de :
- Être impliqué.e dans des projets nécessitant collaboration, adaptation au changement et livraison continue de valeur.
- Avoir une connaissance de base des environnements de travail en équipe ou en mode projet.
- Être exposé.e à des contextes où les exigences évoluent ou où l’incertitude est présente.
- Arriver avec des situations concrètes afin d’illustrer l’application des pratiques Agile et Scrum dans leur réalité professionnelle.
Accréditations
Ce cours vous qualifie pour 7 unités de développement professionnel (PDU) PMI.
