À qui s'adresse cette formation ?
Gestionnaires de projet, chefs d'équipe et membres d'équipe : débutants, intermédiaires ou avancés.
Objectifs de la formation
- Connaître les facteurs de succès des projets
- S'approprier une approche structurée et intégrée de gestion de projets, alignée avec le PMI
- Se doter d'un vocabulaire commun
Description sommaire
Cette formation permet de comprendre les meilleures pratiques de gestion de projet selon l'approche du Project Management Institute (PMI/PMBOK). Les participants découvriront une approche structurée et intégrée de gestion de projets, alignée avec le PMI, et se doteront d'un vocabulaire commun pour favoriser la collaboration et le succès des projets.
Contenu du plan de cours
- Définitions
- Démarrage : faisabilité/dossier affaires et charte de projet
- Planification : plan de projet avec structure de découpage du projet (WBS), échéancier, budget, rôle et responsabilité, registre de risques
- Réalisation, suivi et contrôle : plan détaillé, suivi de l'avancement avec indicateurs de performance, gestion des demandes de changement, rapports d'avancement et reddition de comptes
- Clôture : post-mortem
Approche et méthode pédagogique
Le formateur apportera toutes les explications nécessaires sous forme d'exposés magistraux, d'échanges et d'exemples sur des cas vécus réels.
Recommandations
Afin de maximiser les apprentissages, il est recommandé aux participant.e.s de :
- Être impliqué.e, ou appelé.e à être impliqué.e, dans la gestion ou la contribution à des projets en contexte organisationnel.
- Avoir une compréhension générale du fonctionnement d’une organisation (objectifs, parties prenantes, livrables).
- Être confronté.e à des enjeux de coordination, de planification ou de suivi d’activités.
- Disposer d’exemples concrets de projets ou d’initiatives afin de faciliter l’appropriation des concepts et des bonnes pratiques.
Accréditations
Ce cours vous qualifie pour 7 unités de développement professionnel (PDU) PMI.
