À qui s'adresse cette formation ?
Gestionnaires de projet : débutants, intermédiaires ou avancés.
Objectifs de la formation
- Être capable de planifier et suivre efficacement les risques des projets.
- S'approprier une approche structurée et intégrée de gestion des risques, alignée avec le PMI.
- Se doter d'un vocabulaire commun.
Description sommaire
Cette formation, très axée sur la pratique et l'interaction, permet de comprendre et de mettre en application les meilleures pratiques de gestion de risques selon l'approche du Project Management Institute (PMI). À l'aide d'un cas pratique, les participants travaillent en équipe, à travers les 5 groupes de processus et bénéficient du coaching du formateur.
Contenu du plan de cours
- Définitions
- Planification de la gestion des risques
- Identification des risques
- Analyse qualitative/quantitative des risques
- Planification des réponses aux risques
- Implantation des plans de réponses aux risques
- Suivi et contrôle des risques
- Cas pratique avec exercices, ateliers, simulations, jeux de rôles
Approche et méthode pédagogique
Les participants réaliseront une série d'exercices/ateliers et bénéficieront d'un coaching personnalisé du formateur. De plus, ce dernier apportera toutes les explications nécessaires sous forme d'exposés magistraux, d'échanges et d'exemples sur des cas vécus réels.
Prérequis
Gestion de projets - Les bases ou contenu équivalent.
Recommandations
Avoir de l'expérience en gestion de projets.
Accréditations
Ce cours vous qualifie pour 14 unités de développement professionnel (PDU) PMI.
Code pour reconnaissance des unités d'accréditation : 5054A1PXHP
