À qui s'adresse cette formation ?
Gestionnaires de projet agile, Scrum Masters, Product Owners et membres de l'équipe de développement : débutants, intermédiaires ou avancés
Objectifs de la formation
- Approfondir et maîtriser les outils et techniques de gestion de projet agile avec l'approche Scrum
- Se doter d'un vocabulaire commun
Description sommaire
Devenez l'expert en gestion de projet Agile avec l'approche Scrum. Cette formation, très axée sur la pratique et l'interaction, permet de comprendre et de mettre en application les meilleures pratiques de gestion de projet agile selon l'approche Scrum. À l'aide d'un cas pratique, les participants travaillent en équipe sur quatre (4) ateliers/simulations pratico-pratiques et bénéficient du coaching du formateur.
Contenu du plan de cours
- Rappel
- Atelier numéro 1 sur le carnet du produit : rédaction des récits utilisateurs (user stories), epics, themes
- Atelier numéro 2 sur l'estimation des récits utilisateurs : sizing avec le planning poker et autres méthodes d'estimation
- Atelier numéro 3 sur le carnet du sprint : parties 1, 2 et 3 avec capacité de l'équipe (vélocité) et création du carnet du sprint
- Atelier numéro 4 sur le sprint : mêlées quotidiennes, burndown charts, tableau des tâches (kanban) et liste de problèmes
- Cas pratique avec exercices, ateliers, simulations, jeux de rôles
Approche et méthode pédagogique
Les participants réaliseront une série d'exercices/ateliers et bénéficieront d'un coaching personnalisé du formateur. De plus, ce dernier apportera toutes les explications nécessaires sous forme d'exposés magistraux, d'échanges et d'exemples sur des cas vécus réels.
Prérequis
Gestion de projet Agile - Les bases ou contenu équivalent
Recommandations
Avoir de l'expérience en gestion de projets.
Certifications
Ce cours vous qualifie pour 14 unités de développement professionnel (PDU) PMI(r).
Accréditations
Code pour reconnaissance des unités d'accréditation : 50549HMBUM
