À qui s'adresse cette formation ?
Professionnels souhaitant cartographier des processus avec le formalisme BPMN 2.0.
Objectifs de la formation
- Cartographier un processus à l'aide de l'outil Visio.
- Apprendre à cartographier un processus à l'aide du formalisme BPMN 2.0.
- Se familiariser avec les cas d'exception du formalisme.
- Prendre garde des pièges du formalisme.
- Acquérir les meilleures pratiques.
Description sommaire
La formation BPMN 2.0 permet de maîtriser la modélisation et l’optimisation des processus métiers grâce à un langage visuel standardisé et ce, à travers des cas pratiques et des exemples. Elle vise à apprendre à schématiser, formaliser et améliorer les processus au sein d’une organisation de manière que ce soit compréhensible par tous les collaborateurs. . Il est fortement recommandé d'avoir accès à Visio PRO pour suivre cette formation. Si ce n'est pas votre cas, nos équipes pourront vous fournir le nécessaire pour le bon déroulement de la formation, sans frais supplémentaires.
Contenu du plan de cours
Introduction
- Qu'est-ce que le BPMN
- Pourquoi le BPMN ?
- Frontière du formalisme BPMN
- Architecture organisationnelle
Formalisme BPMN de base
- Tâches ou activités, début ou fin, pistes ou corridor
Formalisme BPMN avancé
- Concept du jeton
- Passerelle parallèle
- Passerelle inclusive
- Piste externe
- Message d'événement
- Événement simple ou intermédiaire
Pièges BPMN
- Impasse • Plusieurs trajectoires Événements
- Minuterie et événements conditionnels
- Événements attachés
- Passerelle événementielle
Meilleures pratiques
- Cadrage
- Collaboration
- Flux du processus
- Convention de nommage
Événements spéciaux
- Sous-processus
- Objet de données
- Magasin de données
Question de révisions Outils
- Présentation de Visio
- Autres outils
Plusieurs ateliers pratiques de cartographie
Approche et méthode pédagogique
- Exposés
- Démonstrations
- Exercices dirigés
Recommandations
Il est fortement recommandé d'avoir accès à Visio PRO pour suivre cette formation.
