À qui s'adresse cette formation ?
Gestionnaire, professionnel.le, coordonnateur.trice, membre d'une équipe.
Objectifs de la formation
- Comprendre le lien entre confiance, collaboration et performance
- Identifier les principaux freins et leviers de la collaboration intra et inter-équipes
- Définir des stratégies et des actions concrètes pour améliorer la collaboration
Description sommaire
Dans un environnement de travail complexe et en constante évolution, la collaboration constitue un levier essentiel de la performance collective. Cette formation vise à mieux comprendre les dynamiques humaines qui soutiennent ou freinent la collaboration et à identifier des pistes concrètes pour renforcer l’efficacité des équipes. Au moyen de différentes activités expérientielles révélatrices, de cas concrets, et d’échanges, vous vivrez le pouvoir de la collaboration et pourrez utiliser des outils tangibles dans votre quotidien.
Contenu du plan de cours
- Enjeux de la collaboration
- Les piliers de la confianc
- Collaboration et performance sous pression
- Leviers de collaboration et transfert
Approche et méthode pédagogique
- Apprendre sur soi et les contenus
- Apprendre ensemble
Le déroulement des modules est hautement interactif ce qui permet :
- D’augmenter le niveau d’engagement des participants.
- De partager et d’apprendre de l’expérience des autres participants.
- D’utiliser des exemples concrets et facilement transférables dans le milieu de travail.
- Apprendre dans l’action
Les activités expérientielles et celles visant les cas concrets préparés par les participants favorisent les prises de conscience nécessaires au changement durable, tout en permettant l’émergence d’apprentissages concrets qui peuvent être mis en action.
Recommandations
- Se préparer et réfléchir à ses défis
- Participer activement
- Être ouvert et collaboratif
- Contribuer au climat de confiance
- Être présent et engagé
- Mettre en application les apprentissages
